一、工厂历史的行程 

    .工厂建厂于一九六六年，生产能力3.2万吨/年，生产工艺两台土机立窑。

    .一九八四年，生产能力3.2万吨/年，生产工艺一台机立窑、一台土立窑。

    .一九八八年，二台机立窑，生产能力6.4万吨/年，生产工艺两台机立窑。

    .一九九三年一九九七年两次改造机立窑形成十二万吨生产能力。

    此前，资产总值1500万元，员工470人。

    一九九九年，建22万吨旋窑，2000年7月投产，形成生产能力30万吨（旋窑22万吨，立窑8万吨），资产总值8000万元，员工420人。2001年人均收入8000余元。

    二、国企历史的荣誉

    .九一年前工厂在州市曾获得一些政治及管理的荣誉。

    .九一年后连十年获省建材局“质量管理先进企业”、“综合经济指标先进企业”称号，九四年获省经委“贵州省百佳经济效益先进企业”，2001年获省国税“百佳纳税大户先进企业称号”。

    三、国企改革

    2001年8月正式与香港瑞安集团接触，并向市政府提出改制方案，改制方案的动因是国企体制不活，则全部分明，产权不明晰，管理不科学。改制方案主要有两条：一是资本所有权要求由国有变为民营、国有资本全部退出，外方占90％，企业员工占10％，注册资本金6000万元。经评估后按8003万元出让，一次性付给政府净资产所有；二是转变职工身份，一次性由政府出资全部安置。此外，新公司接受原有合条件职工就业，按新的管理机制运行。

    四、专制后的瑞安水泥公司

    .管理标准化、规范化，实施以ISO9000——2000为标准的管理模式。2002年——2003年企业获得质量管理体系认证；2003获得产品“42.5”、“32.5”质量等级认证；获ISO14000环保认证。已初步建成花园式工厂，成为凯里婚纱摄影点，同时获ISO18000职业健康安全认证。

    .员工实行聘用制，废除论资排辈，实现能上能下的做法，工资、奖金由企业自主决定，有激活员工的积极性。

    .全面保障职工利益，参加医保、养老保险、生育、丧葬、工伤保险，为职工缴纳公积金，免除了职工的后顾之忧，只要干好，就有保障。

    .职工参股，真正成了企业的主人之一，2002年职工8％，2003年粉红10.9％。2004年年荣获全国工商联、国家劳动保障部表彰为“全国社会保障先进民营企业称号（全国125户，其中贵州省3户）。

    .以人为本，体现法、理、情是瑞安的企业文化之根本，“锲而不舍、尽善尽美”是瑞安精神的具体体现，要求每位员工要敬业，要求在企业内对人要有真情所在，认真做事。常年开展多方面的培训，正改变着人们的习性，提升各方面的能力，这也是瑞安的又一特点。

    .相关经济指标 

    五、瑞安在发展

    .2003年7月投资1000万元成立凯里建安混混凝土公司。

    .2004年投资1.5亿元建岑巩瑞安水泥公司，年产水泥50万吨，填补黔东无旋窑水泥的空白。

    .2004年收购凯里水泥二厂。

    .2004年与大龙电厂合资成立瑞新矿业公司。

    .2004年，与大龙电厂合资组建年产2000吨铸件，产值近亿元的铸造公司。